상위관리자는 자신의 아래에 있는 관리자를 어떻게 잘 관리할 수 있을까?

 하위관리자들은 좀더 많은 지도, 명확한 피드백, 더 신중하게 설정된 목표, 경영스타일에 대한 더 깊은 논의, 그리고 체계적인 성과평가를 필요로 한다고 느끼고 있다. 

많은 회사들이 경영관리층을 축소하고자 할때 관리자들은 자신의 성과를 향상시키려고 안달하게 된다.