우리나라의 많은 기업들이 리스트럭처링,리엔지니어링,벤치마킹,총체적 품질관리,기업 문화 개발 등 각종 혁신 기법을 도입하여 기업변신을 전개해 나가고 있다. 그러나 우리나라 기업의 변신 활동이 대부분 근래에 시작되었고 변신 과정은 오랜기간에 걸쳐서 전개되는 만큼, 그 효과를 평가하기는 아직 어려운 단계에있다. 이 글은 기업 변신의 개념을 간단히 설명하고